Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был более двух недель назад

Кандидат

Мужчина, 52 года, родился 16 сентября 1972

Тамбов, готов к переезду, готов к командировкам

Указан примерный район поиска работы

Финансовый директор

100 000  на руки

Специализации:
  • Финансовый менеджер

Занятость: полная занятость

График работы: полный день

Опыт работы 25 лет 4 месяца

Июль 2019Июль 2020
1 год 1 месяц
ОАО "Токаревская птицефабрика"

Токаревка

Продукты питания... Показать еще

Заместитель технического директора по инвестиционным проектам
Осуществлял координацию работы служб и непосредственно участвововал в процессе управления инвестиционными проектами на предприятии: разрабатывал предварительные бюджеты, графики финансирования проектов и пояснительные записки к ним; организовывал и принимал участие в подготовке технико-экономических обоснований и бизнес-планов, осуществлял взаимодействие с консалтинговой компанией в ходе подготовки бизнес-планов и экспертиз проектов, предоставлял инвестиционные проекты (бизнес-планы) на Межведомственном совете по инвестиционной политике Администрации области; подготавливал пакеты документов для согласования договоров поставки с банками; принимал участие в согласовании инвестиционных договоров с поставщиками, со службами предприятия и с банками; контролировал исполнение договоров поставки оборудования и техники (оплата, поставка, пуско-наладка оборудования); оформлял заявки на оплату, формировал пакеты документов в банк на оплату кредитными средствами; осуществлял управленческий учет расчетов с поставщиками и подрядчиками в рамках инвестпроектов; участвовал в формировании БДДС предприятия в части инвестиционной деятельности. В непосредственном подчинении - 1 чел. Результаты работы и достижения: согласованы и открыты три инвестиционных проекта - общая сумма бюджетов проектов 4 450 млн. руб.; инвестиционный проект с бюджетом 3 500 млн. руб. представлен на Межведомственном совете по инвестиционной политике администрации области, получил статус приоритетного для экономики области и бюджетное софинансирование; финансирование инвестдоговоров на поставку оборудования и техники осуществлялось в соответствии с договорными сроками; актуализировал и согласовал бюджет капвложений на 2020 год, осуществляемых вне рамок инвестпроектов.
Июль 2018Апрель 2019
10 месяцев
ООО "Стронг Билдингс"

steel-construction.ru

Металлургия, металлообработка... Показать еще

Финансовый директор
Руководил организацией бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности; организовывал подготовку и разрабатывал БДДС по проектам и по компании в целом, осуществлял контроль их исполнения; выполнял казначейские функции: обеспечивал подготовку и оплату платежей, взаимодействовал с банками по РКО, валютному сопровождению экспортных контрактов, размещению денежных средств в депозиты, привлечению кредитных ресурсов; организовывал управление дебиторской и кредиторской задолженностью; подготавливал управленческую отчетность по себестоимости выпускаемой продукции и финансовому результату деятельности (управленческий ОФР); проводил расчеты (модели) зависимости себестоимости и финансового результата от объемов выпуска и релевантных затрат, точки безубыточности; разрабатывал плановые калькуляции и подготавливал отчеты по финансовому результату по проектам; проводил расчеты мотивационных схем производственного персонала и отдела продаж; организовывал и принимал непосредственное участие в инвентаризации имущества и обязательств компании; участвовал в согласовании договоров с контрагентами; внедрял автоматизацию процессов управления экономикой и финансами на базе системы «1С: Предприятие 8.3». В подчинении отдел финансового планирования и бюджетирования, отдел бухгалтерского и налогового учета, отдел имущества и документации – 3 чел. Результаты работы и достижения: разработал Регламент предприятия «Согласование и исполнение платежей»; организовал разработку и внедрение норм расхода сварочных и расходных материалов на производство; в учетной системе «1С: Предприятие 8.3» совместно с программистом актуализировал и систематизировал справочник статей доходов и расходов ДС, внедрил подготовку платежей (заявки на оплату, реестр платежей) и формирование планируемого, фактического и план-факт анализа БДДС по проектам и компании в целом; сформировал базу данных по ежемесячной себестоимости выпуска продукции в разрезе статей затрат, что позволило моделировать прогнозный финансовый результат и точку безубыточности в зависимости от объемов выпуска, цены продажи и затрат; провел расчеты и организовал внедрение мотивации производственного персонала в зависимости от объемов выпуска готовой продукции; разработал модель мотивации сотрудников отдела продаж в зависимости от объемов поступления ДС; организовал и принял непосредственное участие в инвентаризации имущества и обязательств компании и выведения её итогов в соответствии с ПБУ; внедрил формирование еженедельного отчета по кредиторской задолженности.
Февраль 2018Июнь 2018
5 месяцев
АО «АРТИ – Завод»

Тамбов

Химическое производство, удобрения... Показать еще

Финансовый директор
Руководил организацией бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности; организовывал и участвовал в подготовке операционных бюджетов и контроле их исполнения; подготавливал управленческую отчетность с пояснениями по финансово-экономической деятельности предприятия; организовывал разработку планово-расчетных цен на продукцию АО; осуществлял взаимодействие с банками в части привлечения кредитных ресурсов, организовывал и участвовал в подготовке пакета документов для установления лимитов кредитования и предоставления банковских гарантий; организовывал управление дебиторской задолженностью; координировал предоставление статотчетности в областной отдел статистики; осуществлял совместно с другими руководителями служб корректировку стандартов организации; участвовал во внедрении автоматизированной системы учета «1С: Предприятие 8.2». В подчинении финансовый отдел, экономический отдел, бухгалтерия и отдел программного обеспечения – 29 человек. Результаты работы и достижения: организовал анализ отклонений фактического расхода материалов от нормативного на выпуск продукции за 2017 год, в результате которого были выявлены ошибки и проведены корректировки в первичной документации по отпуску материалов в производство; организовал работу по унификации наименований ТМЦ в системе учета «1С: Предприятие 8.2»; организовал переход в бухгалтерском учете к применению метода сокращенной себестоимости «Директ – костинг»; принял непосредственное участие в организации формирования и контроля исполнения БДДС в системе «1С: Предприятие 8.2», в совершенствовании контроля взаиморасчетов с контрагентами с помощью системы учета «1С: Предприятие 8.2» посредством ведения заказов покупателей и поставщикам; внедрил на предприятии планирование продаж (отгрузок) готовой продукции; организовал работу и принял непосредственное участие в установлении лимитов кредитования и предоставления банковских гарантий в ведущих российских банках.
Июль 2016Январь 2018
1 год 7 месяцев
ОАО "Токаревская птицефабрика"

Тамбовская область

Продукты питания... Показать еще

Руководитель отдела управленческой отчетности (финансово –экономической службы)
Участвовал в организации на предприятии системы бюджетирования и управленческой отчетности, в разработке годовых и квартальных производственных программ; организовывал и возглавлял подготовку годовых, квартальных и ежемесячных бюджетов, отчетов по фактическому исполнению производственной программы и бюджетов; участвовал в подготовке предложений по оптимизации финансового результата деятельности; осуществлял финансово-экономическое сопровождение инвестиционного проекта «Комплекс по производству и переработке мяса птицы (бройлер) в Тамбовской области», взаимодействие с администрацией области по налоговым льготам в рамках проекта, с Россельхозбанком и технадзорной компанией по исполнению и финансовому обеспечению проекта, организацию расчетов с субподрядчиками в рамках проекта; организовывал и координировал подготовку расчетов экономической эффективности, подготавливал обоснование необходимости дополнительных инвестиций вне рамок проекта; участвовал в подготовке финансово-экономической информации для проведения внешних аудитов; контролировал ценообразование на услуги и продукцию внешним и внутригрупповым контрагентам; участвовал в разработке ключевых показателей деятельности руководителей предприятия; осуществлял совместно с другими руководителями служб разработку регламентов предприятия; участвовал в согласовании договоров с контрагентами в рамках инвестиционной и текущей деятельности предприятия. В подчинении отдел управленческой отчетности – 8 чел. Результаты работы и достижения: разработал Регламенты предприятия: «Формирование и изменение производственной программы», «Согласование и исполнение платежей», «Регламент планирование, исполнение и контроль исполнения БДР, БДДС»; организовал управленческий учет расчетов с субподрядчиками в рамках инвестпроекта; бюджет финансирования инвестпроекта (9,1 млрд. руб.) исполнен с утвержденными параметрами по источникам финансирования и в утвержденные сроки; актуализировал бизнес-план инвестпроекта с корректировкой экономических показателей и налоговых льгот, и подписанием допсоглашения к инвестиционному соглашению с Администрацией области о господдержке.
Апрель 2015Июнь 2016
1 год 3 месяца
Открытое Акционерное Общество Борисоглебский ордена Трудового Красного Знамени завод химического машиностроения

оаоbhm.ru

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Заместитель генерального директора-финансовый директор
Руководил организацией бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности, осуществлял совместно с главным бухгалтером взаимодействие с налоговой инспекцией, руководил экономическим и финансовым, в т.ч. налоговым, планированием на предприятии, управлением дебиторской и кредиторской задолженностью, нормированием действующих технологических процессов и разработкой норм на внедряемые техпроцессы, осуществлял взаимодействие с банками в части привлечения кредитных ресурсов, с руководителями департаментов Правительства области, возглавлял подготовку годового финансово-экономического плана и текущих планов (бюджетов) ОАО и его подразделений, руководил разработкой технико-экономических обоснований инвестиций, инвестиционных бизнес-планов ОАО и контролем их исполнения, организовывал составление отчетности для Правительства области и областного отдела статистики, нормативной калькуляции выпуска продукции, разработку планово-расчетных цен на продукцию ОАО, контроль за ходом исполнения бюджетов, организовывал и осуществлял совместно с другими руководителями служб разработку регламентов и корректировку стандартов организации, участвовал во внедрении автоматизированной системы учета «1С:Предприятие 8.2». В подчинении финансовый отдел, планово-экономический отдел и бухгалтерия – 30 человек. Результаты работы и достижения: провел реорганизацию планово-экономического отдела (перевел экономистов производственных подразделений в ПЭО с одновременным сокращением одной штатной единицы); организовал работу по увеличению отсрочки оплаты поставщикам за поставленные материалы и комплектующие, отчетность по неликвидным ТМЦ в программе «1С:Предприятие 8.2» и еженедельный учет движения неликвидов (использование на заказы основного и вспомогательного производства, реализация); снижение норм времени по усовершенствованному техпроцессу сборки; разработку инвестиционных бизнес-планов модернизации производства и получение под них инвестиционных кредитов; новое распределение накладных расходов для целей ценообразования; заключил договор с Минпромторгом РФ на 2015 год и допсоглашение на 2016 год о предоставлении субсидий в рамках Постановления Правительства РФ от 12 марта 2015г. № 214; разработал ключевые показатели эффективности (KPI) для руководителей завода.
Июнь 2009Апрель 2015
5 лет 11 месяцев
Открытое Акционерное Общество Тамбовский завод Комсомолец имени Н.С. Артемова

zavkom.com

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Заместитель генерального директора по экономике и финансам
Помимо ранее исполняемых обязанностей руководил финансовым планированием на предприятии, казначейством, осуществлял взаимодействие с банками, занимался привлечением кредитных ресурсов, участвовал в составе рабочей группы в качестве ключевого пользователя во внедрении ERP-системы (система управления ресурсами предприятия) Microsoft DAX (Axapta), во внедрении автоматизированной системы учета «1С:Предприятие 8.2», осуществлял руководство реализацией инвестиционного проекта «Технологическое развитие предприятия в 2007-2011 гг.» и контроль за его исполнением. В подчинении финансовый отдел, планово-экономический отдел и отдел труда и заработной платы – 16 человек. Результаты работы и достижения: внедрил понедельный бюджет движения денежных средств, контроль за временем отъезда и приезда в командировку и обратно, нормативы складских запасов металлорежущего инструмента для станков с ЧПУ в зависимости от сроков его использования и регламент его закупки в зависимости от нормативов, инвестиционный проект завершился успешно практически в запланированные сроки с запланированными показателями.
Май 2007Май 2009
2 года 1 месяц
Открытое Акцинерное Общество Тамбовский завод Комсомолец имени Н.С. Артемова

zavkom.com

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Главный экономист
Помимо ранее исполняемых обязанностей руководил организацией и нормированием оплаты труда, внедрением новых современных схем мотивации персонала. В подчинении планово-экономический отдел и отдел труда и заработной платы – 9 человек. Результаты работы и достижения: внедрил управленческий учет и систему сбалансированных показателей (BSC); разработал и внедрил механизмы оплаты труда коммерческих и управленческих производственных служб в зависимости от промежуточных финансовых результатов (маржинальной прибыли), принял непосредственное участие в разработке инвестиционного проекта «Технологическое развитие предприятия в 2007-2011 гг.» с объемом инвестиций 150 млн. руб. и предоставлением инвестиционных налоговых льгот по налогам на прибыль и на имущество.
Январь 2007Апрель 2007
4 месяца
Открытое Акционерное Общество Тамбовский завод Комсомолец имени Н.С. Артемова

zavkom.com

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Главный бухгалтер-главный экономист
Помимо обязанностей главного экономиста исполнял обязанности главного бухгалтера, осуществлял организацию бухгалтерского учета на предприятии, годовой бухгалтерской отчетности, контроль исполнения графика документооборота, во главе комиссии по управлению дебиторской задолженностью осуществлял контроль за величиной и состоянием ДЗ, осуществлял взаимодействие с налоговой инспекцией, в т.ч. в ходе налоговой проверки отчетных периодов 2005 – 2006 г.г., совместно с заместителем главного бухгалтера и юристами разрабатывал возражения по результатам налоговой проверки. В подчинении бухгалтерия и планово-экономический отдел – 20 человек. Результаты работы и достижения: годовая бухгалтерская отчетность сдана вовремя и без ошибок; по результатам рассмотрения возражений на предварительные результаты налоговой проверки более половины претензий в денежном выражении были сняты; подготовил техническое задание и организовал разработку единой автоматизированной системы подготовки планово-расчетных цен (калькуляции) продукции, что привело к повышению точности результатов технико-экономической проработки предложений заказчиков.
Сентябрь 2006Декабрь 2006
4 месяца
Открытое Акционерное Общество Тамбовский завод Комсомолец имени Н.С. Артемова

zavkom.com

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Главный экономист
Осуществлял руководство по экономическому планированию на предприятии, возглавлял подготовку проектов текущих планов (бюджетов) ОАО и его подразделений, участвовал в разработке стратегии предприятия, руководил составлением инвестиционных бизнес-планов ОАО и контролем их исполнения, проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности и бизнес-направлений предприятия, организовывал составление нормативной калькуляции выпуска продукции, разработку планово-расчетных цен на продукцию ОАО, контроль за ходом исполнения бюджетов, организовывал и осуществлял совместно с другими руководителями финансово-экономических служб разработку методических материалов по технико-экономическому планированию (бюджетированию), внедрение управленческого учета, подготавливал статистическую отчетность для администрации области и областного отдела статистики. В подчинении планово-экономический отдел – 4 человека. Результаты работы и достижения: внедрил применение в планировании и ценообразовании систему «директ-костинг», расширил и усовершенствовал систему бюджетирования, организовал и возглавил комиссию по управлению дебиторской задолженностью, совместно с другими руководителями финансово-экономических служб разработал регламент и инструкцию по управлению дебиторской задолженностью.
Май 2006Сентябрь 2006
5 месяцев
ОАО Тамбовские коммунальные системы

tamcomsys.ru

ЖКХ... Показать еще

Начальник финансового отдела
Осуществлял руководство по финансовому планированию на предприятии. Принимал непосредственное участие в составлении БДДС и контроле за движением денежных средств, в том числе детальный контроль за кредитным портфелем, движением векселей, уплатой налогов. Осуществлял руководство и принимал непосредственное участие в план-факт анализе исполнения БДДС и подготовке ежемесячной отчетности в вышестоящую организацию в соответствии с утвержденным регламентом. Занимался привлечением кредитных ресурсов, осуществлял взаимодействие с банками. Организовывал при личном участии работу по подготовке пакета документов, необходимого для получения кредитов, и отчетности в рамках мониторинга финансовой деятельности со стороны банков. В подчинении – 3 чел.
Март 2005Апрель 2006
1 год 2 месяца
ООО Производственное объединение Нефтегазовые системы

oilgassystems.ru

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Экономист-финансист
Осуществлял анализ и контроль себестоимости и рентабельности продукции ОАО «Курганхиммаш», закупок в части основных материалов: проверка планово-расчетных цен на продукцию ОАО, контроль за платежами по основным материалам на основе норм расхода материалов на план выпуска; анализ бюджета движения денежных средств и данных бухгалтерского учета на предмет объема и процента накладных расходов; план-факт анализ плановой и фактической себестоимости и т.п. Проводил аналогичную работу относительно производственно-финансовой деятельности предприятий ООО «Борец» и ООО «Лемаз». Результаты работы и достижения: составил базу нормативной себестоимости продукции ОАО «Курганхиммаш» в части прямых расходов (номенклатура продукции – более 1000 наименований); в составе группы, но по моей схеме, провел расчет нормативной себестоимости всей номенклатуры рабочих органов нефтепогружных насосов производства ООО «Борец» по двум технологиям производства.
Январь 2004Февраль 2005
1 год 2 месяца
ОАО Первомайскхиммаш

phm.ru

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Начальник отдела бюджетирования и контроллинга
Осуществлял руководство по экономическому планированию на предприятии, возглавлял подготовку проектов текущих планов (бюджетов) ОАО и его подразделений, участвовал в разработке стратегии предприятия, руководил составлением бизнес-планов ОАО, проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия, организовывал составление нормативной калькуляции выпуска продукции, разработку планово-расчетных цен на продукцию ОАО, расчет тарифа на реализуемую теплоэнергию, контроль за ходом исполнения бюджетов, осуществлял совместно с бухгалтерией разработку методических материалов по технико-экономическому планированию (бюджетированию), внедрение управленческого учета, статистическую отчетность для администрации области и областного отдела статистики, защищал тариф на теплоэнергию в РЭК . В подчинении – 9 чел. Результаты работы и достижения: Организовал разработку подбюджетов 5-го уровня (по потреблению энергоресурсов, ряда услуг вспомогательных подразделений) и контроль за их исполнением, что привело к снижению потребления электроэнергии и природного газа, организовал подготовку документов для получения предприятием статуса ГРО и защищал расчеты в Минэнерго.
Январь 2003Декабрь 2003
1 год
ОАО Первомайскхиммаш

phm.ru

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Начальник отдела экономического планирования и контроллинга
Осуществлял руководство по экономическому планированию на предприятии, возглавлял подготовку проектов текущих планов (бюджетов) ОАО и его подразделений, участвовал в разработке стратегии предприятия, руководил составлением бизнес-планов ОАО, проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия, организовывал составление нормативной калькуляции выпуска продукции, разработку планово-расчетных цен на продукцию ОАО, расчет тарифа на реализуемую теплоэнергию, контроль за ходом исполнения бюджетов, осуществлял совместно с бухгалтерией разработку методических материалов по технико-экономическому планированию, внедрение отдельных элементов управленческого учета, статистическую отчетность для администрации области и областного отдела статистики, защищал тариф на теплоэнергию в РЭК. В подчинении – 10 чел. Результаты работы и достижения: Внедрил применение в планировании и ценообразовании систему «директ-костинг», что позволило использовать отдельные элементы управленческого учета для принятия управленческих решений.
Октябрь 2002Декабрь 2002
3 месяца
ОАО Первомайскхиммаш

phm.ru

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Начальник планово-экономического отдела
Осуществлял руководство по экономическому планированию на предприятии, возглавлял подготовку проектов текущих планов (бюджетов) ОАО и его подразделений, участвовал в разработке стратегии предприятия, руководил составлением бизнес-планов ОАО, проведением комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия, организовывал составление нормативной калькуляции выпуска продукции, разработку планово-расчетных цен на продукцию ОАО, расчет тарифа на реализуемую теплоэнергию, контроль за ходом исполнения бюджетов, осуществлял совместно с бухгалтерией разработку методических материалов по технико-экономическому планированию, внедрение отдельных элементов управленческого учета, статистическую отчетность для администрации области и областного отдела статистики. В подчинении – 15 чел. Результаты работы и достижения: Разработал и внедрил новую структуру отдела. В результате в отделе стало два руководителя групп, осуществляющих руководство работой экономистов на отдельных участках работы отдела, и улучшилась взаимозаменяемость специалистов отдела.
Январь 2001Сентябрь 2002
1 год 9 месяцев
ОАО Первомайскхиммаш

phm.ru

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Заместитель начальника планово-экономического отдела
Осуществлял руководство работой ПЭО по экономическому планированию основных и дополнительных показателей премирования цехов (участков) ОАО, совместно с бухгалтерией осуществлял методическое руководство и организацию работы по учету и контролю незавершенного производства подразделений ОАО и предприятия в целом, осуществлял руководство экономическим анализом движения оборотных средств в незавершенном производстве, организовывал позаказную и сводную отчетность по себестоимости незавершенного производства подразделений, контроль и анализ потерь от брака, осуществлял методическое руководство и организацию работы в отделе по экономическому планированию, контролю и анализу общепроизводственных расходов, цеховой себестоимости товарной и готовой продукции подразделений ОАО, внутрицеховому технико-экономическому планированию и учету результатов хозрасчетной деятельности подразделений цехов, проводил расчет тарифа на реализуемую тепловую энергию, участвовал в разработке мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентноспособности выпускаемой продукции, уменьшению потерь и непроизводственных расходов, во внедрении средств механизированной и автоматизированной обработки планово-учетной информации. В подчинении – 8 чел. Результаты работы и достижения: Провел работу по внутреннему аудиту учета незавершенного производства и потерь от брака ОАО. В результате организовал оперативный количественный учет незавершенного производства и добился ведения учета потерь от брака в соответствии с ПБУ.
Ноябрь 1999Декабрь 2000
1 год 2 месяца
ОАО Первомайскхиммаш

phm.ru

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Ведущий экономист планово-экономического отдела
Проводил расчеты экономической эффективности внедрения в подразделениях основного производства новой техники и технологии, рациональных предложений и изобретений, составлял смету общепроизводственных расходов и плановую калькуляцию товарной продукции и продукции МЦК основных цехов, вел работу по экономическому планированию основных технико-экономических показателей основных цехов для составления месячных, квартальных, годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и бизнес-планов предприятия, разрабатывал проекты договорных цен на выпускаемую основными цехами продукцию по разовым заказам, осуществлял контроль и проводил экономический анализ общепроизводственных расходов, цеховой себестоимости готовой и товарной продукции, производственно-хозяйственной деятельности основных цехов, вел учет и контроль выполнения плановых заданий, подготавливал периодическую отчетность. Результаты работы и достижения: Выполнял свои должностные обязанности на высоком уровне и получил достаточно опыта для дальнейшего продвижения по службе.
Февраль 1995Ноябрь 1999
4 года 10 месяцев
Первомайский районный центр занятости населения

pervomczn.ru

Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще

Ведущий специалист, специалист 1 и 2 категории
Консультации по вопросам трудоустройства, первичный прием граждан, ищущих работу, поиск вакансий и трудоустройство граждан. Результаты работы и достижения: Получил хороший опыт работы с людьми и нашел работу по своей второй специальности.

Навыки

Уровни владения навыками
Всё, что касается исполнения должностных обязанностей финансового директора, директора по экономике

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории A, B

Обо мне

Опытный пользователь ПК: Word, Excel (сводные таблицы, сложные формулы, диаграммы), Access, PowerPoint, Outlook, Internet, знание программ «1С: Предприятие 8.2», «1С: Предприятие 8.3», «Альт-Инвест», «Microsoft DAX (Axapta)», «Система Гарант», «Консультант Плюс».

Высшее образование

1999
Мичуринский государственный аграрный университет
Экономический Бухгалтерский учет анализ и аудит
1995
Мичуринская государственная с.-х. академия
Агрономический Растениеводство

Знание языков

НемецкийA1 — Начальный


Тесты, экзамены

2008
Международный центр финансово-экономического развития Москва
Финансовый менеджмент. Управление прибылью в современном бизнесе: что это значит и как это делается
2005
Международный центр развития бизнеса Москва
Организация оплаты и нормирования труда на предприятии
2002
Государственная академия повышения квалификации специалистов и служащих Москва
Деятельность планово-экономических служб

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения